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企业咨询的意义

2019-09-18 12:54:01 1132次浏览

价 格:面议

市场风险管理与财务风险管理不同,但它们之间又有很强的相关性。财务风险管理是为了把企业正常的生产延续下去,而市场风险管理是为了应对在管理过程中由于一系列的市场波动而使企业难以通过自身努力解决的风险。

“这些市场风险是不可能在企业内部通过管理进行规避的,必须通过财务的风险管理,跟外部的市场去对抗,去对冲这种风险,这是企业CFO们要做的很重要的一件事。”中国银监会业务创新监管协作部主任李伏安日前在2009年中国国际财务管理师论坛上这样表示。

普遍的观点认为,金融危机的爆发是经济周期发展的必然,而在2005年、2006年,市场就已经出现了流动性过剩。

“当时,我们企业生产所需原材料的价格全面上涨,但产出的很多东西在国际上出售时的价格都在下跌,这实际上是一种综合的信号。”李伏安说。

不过,能够对此进行风险预警的企业尤其是民营企业,究竟有几家呢?在2008年金融危机全面爆发后,CFO们才日益认识到—— —企业的市场风险管理是一道绕不开的难题。

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